2021年是公司“十四五”规划的开局之年，是开启建设世界领先炼化企业新征程的筑基之年，各部门、各单位大力开展全员岗位培训工作，全方面提升各类人才技能，夯实公司安全发展基础。

  8月25日下午，工程部（项目部）组织并且开展了《图纸会审关注要点》培训，对伴热管材质、静电接地、无泄漏平台、装置区、罐区消防车道的钢管架防火保护、碱应力腐蚀环境下选材等常见专业做多元化的分析，并提出对应的图纸会审关注要点。

  8月19日，信息化与计量中心仪表室在成品油码头举办计量仪表关键设备、控制流程和汛期仪表运维培训。

  8月21日，信息化与计量中心到炼油四部组织APC先进控制管理系统周末加油站培训。

  8月23-25日，消防保卫支队一大队开展重点装置重点部位应急救援培训；三大队组织辖区内霞瑞实业有限公司及驻企单位做联合消防应急培训演练。

  8月21日上午，炼油一部组织技术员和大学生在I汽油检修现场学习设备内部结构、工作原理，针对检修中有几率发生的各类问题，采取一问一答的方式现场解答。

  8月30日，炼油一部三工区组织柴油加氢裂化开工培训，为装置开工做好准备。

  根据“炼油二部‘精准操作’岗位技能大赛”的安排，各工区从7月中旬到8月底进行岗位胜任能力测试，重点考察班长的应急指挥能力，内（主）操的应急处置能力，外（副）操的巡检、日常操作及事故处理能力。

  8月18日至20日，炼油二部组织对前期学岗三个月以上的人员进行中期综合技术答辩。

  8月16日至21日，炼油三部生产技术室利用周岗检，对班组人员进行应急处置卡、工艺卡片、工艺联锁条件及联锁动作进行测试。

  8月19日，炼油四部三工区利用蜡油加氢开工循环机开车契机，组织运行部设备管理人员对干气密封流程及运行原理进行现场培训，并对循环机开车过程进行实操训练，提高设备管理人员对关键机组的操作能力。

  8月25日下午，炼油四部经理赵勇主持召开培训专题会，主要内容为第一阶段培训问题汇报和培训考核办法修订。

  8月下旬，化工一部空分气化工区利用“午间课堂”开展高压冷凝液泵开停机及切换操作练兵、气化装置九楼氧气管线泄漏的应急处理过程进行桌面推演。

  8月下旬，化工一部结合“每日一题”和培训专项检查表细则，在全体操作人员中开展在岗小测试活动，随机抽班抽人，即时批改纠正。

  化工二部举办匠心杯技能操作岗位竞赛，从七月下旬至八月底完成全部104名外操的现场实操考试。

  8月下旬，技术人员、班组骨干等现场指导学习关键设备模拟开停机步骤及需要注意的几点以及事故预案处理具体措施等。

  8月25日，储运部半成品工区组织青年职工进行废气管道压力异常升高原因排查与分析，在实战中提升青年员工对常见故障识别与排除及应急处置能力。

  8月27日下午，原料工区组织当班班组及近两年新进厂员工开展了低瓦线泄漏硫化氢中毒预案演练。通过演练使员工进一步熟知处置方法和流程，强化工区救援组织、指挥系统及协调配合能力。

  8月19日下午，热电部组织科室、工区管理人员进行HSE管理体系宣讲，将HSE体系精神和内容落实在日常生产工作中，使职工安全意识、安全行为和安全素质契合石化行业安全生产新形势。

  8月23日，热电部燃料工区进行燃料输煤PLC电源中断的应急演练，热电部中控室、燃料DCS控制室、燃料装置现场三处岗位人员联动，实地开展现场应急处置演练。

  公用工程部净水工区邀请厂方开展新建液氧装置专项培训，为新装置平稳运行打下基础。

  8月28日上午，质检中心“周末加油站”如期开展。两名青年职工进行论文模拟答辩，全体人员一同学习公司及质检中心的相关规章制度。

  质检中心开展以实验室设备着火为主题的桌面推演，通过桌面推演，使班组成员明确自身职责，掌握应对初期火灾的能力。

  8月26日，烷基苯厂项目管理中心对油品车间原料罐区VOCs固定源验收前培训。

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